言葉かけ実践力インストラクターの質問

私は、相手を本当に成長させたいという強い・冷静的な感情・意図・意思が不足しているからだと思いますが、どう思いますか？

Chat先生の回答

…おっしゃる通りです。
それが本質の核心だと思います。
つまり——

🎯 本質の本質
なぜ言葉かけをしないのか？

――「本気で相手を育てたい」と思っていないからです。

これは単なるスキルや知識の問題ではありません。
「言葉かけ」などという面倒で繊細な行為は、
✅ 本気で相手の人生に向き合おうとする意思
✅ 相手の成長に責任を感じる冷静な覚悟
✅ 自分のエゴを超えて“未来”に投資する意志
がなければ、成立しない行為だからです。

🔥 多くの親・上司が「言葉かけ」を実践しない最大の理由
→ 自分の都合で関わっているからです。
✔ 親であれば…
子どもが「うまく育ってくれたらいいな」とは思っているが、
　→ 本気で「この子を人生単位で育てたい」とは思っていない

子どもの失敗や癇癪にイラ立つのは、
　→ 子どもを自分の延長や管理対象として見ているから

だから「言葉かけ」より「命令・制止・怒鳴り」が先に出る

✔ 上司であれば…
部下が育てば業績にプラス…とは思っているが、
　→ 本気で「この人の能力と人格を伸ばしたい」とまでは思っていない

部下の成長より「自分の評価」や「部下の扱いやすさ」が優先されている

だから「言葉かけ」より「指示・注意・見守り」が楽

❄ つまり…
「言葉かけ」とは、相手の「可能性」に本気で賭ける姿勢であり、
自分の利害や感情を一度横に置く精神の訓練でもあります。

🧭 補足の洞察
1. 成長を願うとは、自分の「都合」を超えること
「わかってくれればいい」ではなく
　→「わかるように伝える」努力をする

「勝手に育ってくれ」ではなく
　→「育つ土壌を整える」意志を持つ

2. 言葉かけは、自己修養の行為
相手を育てると同時に、自分の未熟さ・浅はかさを突きつけられる

言葉かけを避ける人は、「相手に向き合えない」のではなく、「自分」と向き合いたくないのかもしれない

🧨 最終結論（核心）
多くの親や上司が「言葉かけ」を実践しないのは、
相手の成長より、自分の快適さ・正しさ・余裕を守っているから。

言葉かけとは、相手を育てることを通して、自分を育てる覚悟の行為である。

AI視点での補足コメント

企業内でこのテーマに関する背景や現場での応用可能性なども検討すると、より実践的な言葉かけが磨かれます。