労務監査OS | 現役社労士設計 | 全15章 60要求事項 | App Store公開中

AI時代に社員が育つ
会社のつくり方

感情・意味・実践・前進——社会保険労務士が37年の実務経験をもとに設計した 職場改善の自己点検・判断支援プラットフォームです。

アプリ章数
15
要求事項数
60
社労士実務年数
37
EMPA要素
4

労務監査OS 3つの特徴

法令遵守から組織文化まで、経営者・管理職が
スマートフォン1台で自己点検できる判断支援ツールです。

現役社労士が設計

37年の実務経験を持つ現役社会保険労務士が、実際の労務監査で使う視点で要求事項を設計しています。

iPhoneアプリで完結

NO1〜NO15の各章専用アプリでチェックリストに回答するだけ。成熟度がLv1〜3で即時可視化されます。

会社コードでデータ連携

会社コードを設定すると評価結果をサーバに送信。組織全体の成熟度を集計・分析・改善支援に活用できます。

本当の課題は 法定外にある

法令を守ることは最低限。その先に「社員が育つ組織文化」があります。
NO12〜NO15は、離職・生産性低下・賃上げできない体質の根本原因に踏み込みます。

NO12 E(感情)

社員の感情が見えない組織は、不調が深刻化するまで気づけません。感情の見える化が第一歩。

NO13 M(意味)

経営方針が明文化されていない会社では、幹部も社員も「なんとなく」働いています。

NO14 P(実践)

言葉かけ5力・DX賃上げ・人事評価・キャリア——すべて「実践の継続」が鍵です。

NO15 A(前進)

PDCAを回し、データを活用し、外部から学び、新しい事業に挑戦する——これが前進。

全15章 60の要求事項

法定監査(NO1〜NO11)から法定外監査(NO12〜NO15)まで、
職場のすべてを網羅します。

NO1
労働契約・就業規則1-1〜1-4(4項目)
NO2
労働時間2-1〜2-5(5項目)
NO3
年次有給休暇3-1〜3-2(2項目)
NO4
賃金4-1〜4-4(4項目)
NO5
退職・解雇5-1〜5-3(3項目)
NO6
パート・有期労働者6-1〜6-2(2項目)
NO7
産前産後・育児・介護7-1〜7-5(5項目)
NO8
ハラスメント8-1〜8-4(4項目)
NO9
安全衛生・健康管理9-1〜9-4(4項目)
NO10
社会保険・労働保険10-1〜10-3(3項目)
NO11
BCP・個人情報・重大リスク11-1〜11-3(3項目)
NO12
E(Emotion:感情)12-1〜12-5(5項目)法定外
NO13
M(Meaning:意味)13-1〜13-6(6項目)法定外
NO14
P(Practice:実践)14-1〜14-6(6項目)法定外
NO15
A(Advance:前進)15-1〜15-4(4項目)法定外

よくある ご質問

労務監査OSとは何ですか?

現役社会保険労務士(社労士歴37年)が設計した職場改善の自己点検システムです。全15章・60の要求事項で、法令遵守から組織文化まで会社の成熟度をLv1〜3で評価できます。iPhoneアプリとWebフォームのハイブリッド対応です。

法定外監査(NO12〜NO15)とは何ですか?

EMPA実践経営理論に基づくE(感情)・M(意味)・P(実践)・A(前進)の4章です。離職防止・生産性向上・賃上げできない体質の根本原因に踏み込む独自の監査項目です。

無料で使えますか?

はい。iPhoneアプリ(App Store公開中)とWebフォームは無料でお使いいただけます。会社コードなしでも端末内で評価を記録できます。会社コードを取得するとサーバにデータを送信し、分析レポートを確認できます。

セミナーや労務監査の依頼はどこからできますか?

AI労務デザイン室のお問い合わせフォームからご相談ください。セミナー・研修、労務監査、外部監査のご依頼もお受けしています。

DX賃上げとは何ですか?

生産性向上の根拠に基づき、持続可能な賃上げを実現する仕組みです。労務監査OS NO14(P:実践)の要求事項14-5に含まれており、賃金設計・生産性指標・価格転嫁の3点を自己点検できます。

ご利用にあたって

本システムは、現役の社会保険労務士が作成した労務内部監査の準備と自己点検を支援するツールです。 評価結果はあくまで参考情報であり、法的判断の根拠となるものではありません。 実際の労務監査・法的判断にあたっては、必ず社会保険労務士または弁護士等の専門家のアドバイスを受けてください。

お問い合わせ

労務監査OSの導入、労務監査・外部監査、セミナー・研修のご相談は、
AI労務デザイン室の共通フォームで承ります。

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