組織と関係性を前進させる実践経営理論

EMPA(エンパ)で、関係が前進すれば経営が動く。

E(感情)→ M(意味)→ P(実践)→ A(前進)
“マニュアルだけでは解けない感情の問題”を、現場で回せる形にします。

三位一体メソッド(3つをつないで成果へ)

現場の課題は「制度」や「マニュアル」だけでは動きません。
EMPAを中核に、楽感経営メソッド言葉かけ実践力革工房キャリア(次世代労務デザイン室)を三位一体で運用し、組織の関係性を前進させます。

中核理論

EMPA(エンパ)

E 感情M 意味P 実践A 前進

組織と関係性を前進させる循環モデル。カスハラ・離職・現場疲弊など「感情の問題」を、運用できる形にします。

EMPAとは
経営思想・前進の設計

楽感経営メソッド

賃上げ経営分析生産性

経営者・管理職が「未来を語れる空気」をつくり、利益と賃上げに結びつく前進の仕組みを整えます。

楽感経営サイトへ
現場の実践技術

言葉かけ実践力

5力面談習慣化

現場で使える声かけ・面談・会議の型を整えます。EMPAのP(実践)を強化し、行動を変えます。

言葉かけ(P)へ
現場実装・計測

革工房キャリア
次世代労務デザイン室

革工房キャリア計測

手仕事現場とキャリア支援を起点に、生産性向上を「測って改善する」仕組みを実装。EMPAを現場で回し続けます。

次世代労務デザイン室へ

※EMPAは理論、楽感経営は経営と賃上げの設計、言葉かけは実践技術、革工房キャリアは現場実装と計測の土台です。

EMPAとは(実践経営理論)

EMPA(エンパ)は、組織と関係性を前進させるための「循環モデル」です。
カスハラ、離職、現場疲弊、クレーム、部門間の分断――
こうした問題の多くは、関係の停滞から始まります。

  • E:Emotion(感情を把握する)…現場の空気・相手の感情・自分の状態をつかむ
  • M:Meaning(意味を理解する)…背景・意図・利害・文脈を整理する
  • P:Practice(実践する)…言葉かけ/面談/会議設計/対応の型を現場で実行する
  • A:Advance(前進させる)…反応を受けて関係を一歩進め、次のEへつなげる

EMPAが“経営”に効く理由

  • 離職率・クレーム・生産性は、関係性の結果として表れる
  • 感情×意味×実践×前進を、現場で回せる「型」にできる
  • 数値化(自己診断+行動ログ+結果指標)で改善が続く

解決領域(EMPAが対象とする課題)

カスハラ・クレーム対応

感情が高ぶる場面でも、対立を深めず関係を前進させる対応設計。

離職防止・職員定着

現場の“疲れ”を早期に拾い、意味を整理し、実践で支える仕組み。

生産性・現場改善

行動ログと振り返りで、改善を“続く形”にする運用設計。

EMPAが選ばれる理由

導入のメリット

提供メニュー(企業・組織向け)

●介護事業所 生産性向上 × EMPA(紹介セミナー)

離職防止・生産性向上・売上拡大のカギは「関係性の前進」

Zoom参加型(全国どこからでも参加可能)、40分で学べる無料セミナーです。
対象:介護事業所 経営者・管理者。
Webシステム併用で、職員教育・定着のヒントが得られ、自社の経営課題が見える化できます。

  • 📊 経営課題と現場の行動を数値で把握
  • 📘 EMPA(E→M→P→A)の全体像を理解
  • 📝 経営者シートの書き方を体験
  • 🤝 共有と振り返りで改善ヒントを獲得

定員:10名(先着順)
参加費:無料
開催形式:Zoom(月2回開催・40分)

今すぐ申し込む
セミナー案内画像1
セミナー案内画像2

●カスハラ対応 × EMPA(関係性を前進させる実践)

カスハラ対応とEMPA(E→M→P→A)を融合した体験型研修。
行政・保育・介護など現場職員が、安心して働けるスキルを60〜90分で習得できます。

Step 1:セミナー開催(テーマ決定)

例:「カスハラ時代の“関係性を前進させる”対応設計(EMPA)」

  • 対象:医療・介護・行政窓口・教育現場など
  • 形式:対面+Zoom、60分 or 90分
Step 2:PDF資料(無料配布版)

タイトル例:「カスハラ対応に効く“EMPA”ハンドブック」

内容構成案(A4×6ページ程度):

  • カスハラの現状と法的視点
  • EMPA(E→M→P→A)とは?
  • 場面別の対応設計(感情/意味/実践/前進)
  • 自分への言葉かけ(ストレスケア)
  • 組織に対する運用設計
  • 導入事例

窓口・相談・保育・介護部署を対象に、
マニュアル改善やストレス軽減だけでなく、
「前向きな対応文化」を根づかせる仕組みを支援します。

部署向けのマニュアル改善・ストレス対策支援。

  • 職員対応マニュアルの点検・再構築
  • 職場環境調査と改善提案
  • カスハラ対策講座の導入
  • 相談対応時の“言葉かけ”強化(P領域)

感情労働が求められる職場では、職員のメンタルケアと対応スキルの両面から支援します。

会員限定で「カスハラ対応×EMPAシート」を提供。
すぐに現場で活用できるテンプレートで、組織の安心と信頼を守ります。

研修お申込みの組織様は、下記のシートがダウンロードできます。

  • 1. カスタマーハラスメント基本方針
  • 2. カスタマーハラスメント教育計画書
  • 3. ハラスメント発生状況報告書
  • 4. ハラスメント対応窓口一覧表
  • 5. 自社のハラスメント行為事例
  • 6. 監視カメラ・保安体制表
  • 7. 警察署等連絡先一覧
  • 8. ハラスメント対応マニュアル
  • 9. 従業員のメンタルケア受付表
  • 10. 発生状況報告書(再発防止含む)
  • 11. ハラスメント(危険予知)トレーニング表
お問い合わせ

言葉かけ実践力(EMPAのP:Practiceを強化)

●言葉かけ実践力講座(個人講習)

自分の価値観を理解した“言葉かけ”の実践(P領域)

自分自身の価値観に基づいた言葉かけ実践を身につける個人向け講座。
日常や仕事で人との関わりに悩む方、対話力を高めたい現場職の方、学生・若手社会人にも。

  • 📘 講義+ワークショップ(計4時間)
  • 📄 終了試験付き/修了証あり
  • 🎓 オンライン
講座の詳細を見る

●言葉かけ実践力インストラクター養成講座

自走できる組織づくりのために(P領域の内製化)

現場での実践を継続的に根付かせるため、ファシリテーター役を育成。
行政職員、保育・介護・福祉・医療・教育現場のリーダー層などに対応します。

  • 📘 講義+ワークショップ(計6時間)
  • 📄 終了試験付き/修了証あり
  • 🎓 オンライン・対面両対応
講座の詳細を見る

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