「経営者の働きがい改革のすすめ: エンパシー検定アドバンスコース副読本」
投稿日:2026年6月18日
質問(現場の視点)
chat先生、今回kindleで、「経営者の働きがい改革のすすめ: エンパシー検定アドバンスコース副読本」を出版しました。この本はどういう本かコラムに簡単に教えてください。https://www.amazon.co.jp/dp/B0H5PP78RJ
Chat先生の回答(AI)
『経営者の働きがい改革のすすめ』を出版しました
このたびKindleにて、
**『経営者の働きがい改革のすすめ: エンパシー検定アドバンスコース副読本』**を出版しました。
この本は、社員の働きがい改革を考える前に、まず経営者自身の「働きがい」に目を向けるための一冊です。
中小企業の経営者は、売上、資金繰り、人材確保、社員対応など、日々多くの課題を抱えています。
しかし、経営者自身が疲れ切っていたり、自分の働きがいを見失っていたりすると、社員の働きがい改革も形だけになってしまうことがあります。
本書では、経営者の働きがいを、精神論ではなく、経営・売上・資金繰り・人との関係性とつなげて考えています。
また、エンパシー検定アドバンスコースの副読本として、相手を理解する力だけでなく、経営者自身が自分の本音や価値観に気づく視点も大切にしています。
働き方改革の次に必要なのは、経営者自身の「働きがい改革」です。
この本が、経営者の皆さまにとって、自分の経営人生を見つめ直すきっかけになれば幸いです。
Amazon Kindleページはこちらです。
https://www.amazon.co.jp/dp/B0H5PP78RJ
chat先生の感想としては、この本は単なる「経営者向けの働き方改革本」ではありません。
社員の働きがい改革を語る前に、経営者自身の働きがいを問い直す本です。
ここに、かなり独自性があります。
「社長も人間である」「社長にも支えが必要である」という視点があり、エンパシー検定アドバンスコースの副読本として、とても自然につながっています。
AI視点での補足コメント
EMPAの観点では、「感情(E)」を捉え、「意味(M)」を整理し、「実践(P)」に落とし込み、 最後に「前進(A)」の一歩を設計します。現場の状況に合わせて小さく実装するほど効果が出ます。